【欧亿注册开户】携手同心 共筑美好——武汉火神山医院设计师感想
他们是:雷建平、陈焰华、李军、徐付民、曾永攀、印传军、王疆、夏旭辉、郑玉涛、张再鹏、张从丽、董剑、潘际淼、胡磊、汪庆军
设计负责人
雷建平
雷建平,男,1971年2月生,1994年毕业于同济大学;现任中信建筑设计研究总院有限公司建科院院长、正高职高级工程师、注册公用设备(暖通空调)工程师、计算机高级程序员。武汉市政府专项津贴专家、欧亿注册网站入选武汉市“黄鹤英才计划”优秀创新创业人才库、荣膺首届“中国地源热泵行业优秀设计师”称号、兼任武汉市制冷学会秘书长。
设计人心语
雷建平:打仗就要有睿智的统帅、能力超强的将军和英勇的士兵,我们都具备!
这是一场战争,不仅仅是一个应急项目,更是与死神的赛跑,与新冠疫情的较量,这是我们在完成第一版施工图后深深体会到的,幸好不算晚。打仗就要有睿智的统帅、能力超强的将军和英勇的士兵,我们都具备!
火神山医院暖通空调设计最核心的要求和任务是保证清洁区、半污染区、污染区各区域之间的压力梯度正确,为了确保实现“正压与负压“这两个压力值,设计团队扛住了所有“压力”,欧亿注册开户保质保量完成了设计任务,团队成员也在非常时期非常任务的考验下锻炼了能力、升华了思想,这将是每个人今后职业生涯的一笔无尽财富。
为保证60小时出图,设计团队于大年二十九深夜集结,冒着可能被感染的巨大心理压力,奔赴设计前线,投入日夜不休的紧张战斗。为保证设计时间和各专业沟通效率,项目组集中在设计一院办公。
第一版图纸刚完成,出现了紧急情况,设计一院有一名同事确诊为新冠肺炎,而项目组有多名成员与其有密切接触,总院领导迅速作出最新部署,加强防范,按专业分组,人员分散,通过设计协同平台,继续战斗。
设计标准的取舍,技术方向的选定,是一个万难与痛苦的过程,不是关乎个人的成败,而是我们得肩挑这万众瞩目的重担,不负求生者的期望。
无数个通宵,紧张的协调抉择,高强度的工作量,紧绷的脑神经,再强的身体也难以承受,每个人都担心自己可能倒下,担心对项目造成影响,对家人无法交待,但我们扛过来了。
无耐面对复杂的疫情和超强的工作强度,我们有的同志家人或是本人还是出现了不适,不得不退下战场,在疫情呈扩大且恐慌之势,我们的新生力量毫不犹豫地顶了上来,可以想象他们又克服了多少困难经过了怎样的心路历程。
设计图纸完成了,我们的战场随即转移到了施工工地,在全民自我隔离的当下,到万人工地指导现场施工,才是真正的上前线;与勤劳英勇的人们一起并肩战斗,你能感到信心百倍。医院在众多逆行者的努力下,已经按要求开始收治新冠肺炎的重症和危重症患者,但还在根据使用需要不断调整完善,也许在此时我们才感到了些许安慰。
自大年初一至今,项目组大部分成员没有回过家,战斗在酒店、办公室与工地三点之间,度过了一个可以铭记终生的别样春节。
虽整个项目组遗憾的出现了一例确诊患者, 万幸我们暖通专业团队成员都还安好!
团队成员的每一个人还有一个更大的收获,这一周得到了全国各地无数专家和爱心人士的无私支持和大力援助,加了无数人的微信,存了无数人的电话,朋友圈人数瞬间暴增;每天接打一二百个电话,给这个隔离的世界带来了无限的关爱,增添了无限的温情。
正压护医生,负压保病人,扛住所有压,消灭这“邪伢”。日前,病房区压差测试结果表明,我们的设计完全满足规范和使用要求,我们成功了。
能打赢这场战争,离不开我们睿智的统帅—暖通专业的陈焰华总工程师!
陈焰华:疫情就是命令,防控就是责任
陈焰华总工
疫情就是命令,防控就是责任。在2020年新春佳节到来之际,迅速发展的新冠疫情打乱了一切,人们由轻慢到焦虑和恐慌,火神山医院的尽快建成既是非常时期一份沉甸甸的责任,更是一种人们对战胜新冠疫情的期盼和希冀。我们的设计团队不负众望,攻坚克难,团结协作,并肩战斗,圆满完成设计任务,交出了一份满意的答卷。
回顾设计和建设过程,我们克服了重重困难:1)新冠疫情的发展和扩散极为迅猛,人们对新型冠状病毒的认识还极为有限,在现有的认识条件下,怎样做到针对性的采取合理的设计技术措施,既制定出切实可行的技术方案,又能够满足现有设计规范的要求,是摆在我们面前首先需要解决的问题。我们及时征询新冠肺炎收治医院医疗专家的指导意见,并同以中元国际为主的全国传染病医院设计方面的专家进行了咨询和研讨,在吸收各方合理意见的基础上很快形成了暖通专业特别是各功能区域压力控制的实施技术方案。2)火神山医院的建设时间短,任务重,技术复杂,相对其他类型建筑的设计涉及的专业更多,各专业之间协调和配合的工作量极大。而困难最大的是又正逢中国的新春佳节,单位和企业放假,人员分散在全国各地,重新组织设备生产和采购到工地现场几乎是不可能完成的任务。因此设计中怎样利用库存的设备和材料,怎样做到标准化设计,怎样统一规格型号,尽量方便采购和现场施工就成为设计中必须要认真对待的问题。好在我们的一大批制冷暖通空调设备生产企业都具有高度的社会责任感,立即启动紧急应对程序,无偿地援助或积极组织提供相应的货源,确保了整个项目的如期建成。3)通过本项目的考验和磨砺,更加强烈感受到日常技术积累、标准化建设和工程师职业素质培养的重要性。面对急难险重的设计任务,必须要迅速组建起一支能打硬仗,快速反应且技术积累深厚、职业素养高的专业团队,并且分工明确,各负其责,协同作战。本项目除1、2号病房楼的负压隔离病房设计外,还有医技楼的手术室、重症监护中心(ICU)等洁净区域净化空调系统设计和医用气体系统设计。特别是新冠肺炎的救治需要大量的使用呼吸机,需要消耗大量的氧气,氧气的供应量和负压吸引的需要量都是正常医院需要量的几倍。本项目暖通专业团队在雷建平院长的总体统筹下,李军、印传军、夏旭辉各位总师各负其责,各位设计师不讲条件按照分工团结协作、各司其职,保证了各项设计工作有条不紊的推进。目前,火神山医院已满员收治了重症和危重症病患,清洁区、半污染区、污染区各区域之间的压力梯度得到了较好的保证,我们将结合医院实际运行情况的总结进一步加强标准化建设和工程师职业素质的培养。
李军:火神山医院设计的过程就是与新型冠状病毒赛跑的过程,暖通设计团队至始至终都以顽强的毅力忘我地工作。
李军:火神山医院设计的过程就是与新型冠状病毒赛跑的过程,暖通设计团队至始至终都以顽强的毅力忘我地工作
火神山医院是一个应急医疗项目,最大的特点是“急”,“时间紧”是我们遇到的第一个问题,要求在7天内建成,5小时出方案,60小时交付全部施工图,整个团队都在争分夺秒,与病毒抢时间,所有人废寝忘食,夜以继日,保证各个节点工作的完成。
我们面临的第二个问题是“任务重”,作为传染病防治医院,暖通专业不仅要解决空调供暖问题,更是要合理运用送、排风手段,保证4廊3区合理的压力梯度,解决气流隔离与防护的问题;同时还有洁净区域净化空调、制氧工艺、负压吸引等大量设计协调配合工作。另外本项目建设周期极短,又处在春节假期,根本没有预留设备材料的生产备料时间,绝大部分设备要利用库存产品;所以需要协调联系设备厂家,盘点库存情况与供货周期,并参照进行设备选型。首先,我们在第一时间组建了暖通设计团队,陈焰华总师及时组织技术指导和分项工程负责团队为我们制定方案、出谋划策、审核把关;接着我们及时对接中元国际小汤山医院设计团队,得到了他们的大力支持,一些疑问在交流沟通中得以解决;在雷建平院长总体统筹下,大家分工协作、各司其职,从而保证各项工作有条不紊的推进。
我们面临的第三个问题是病魔带来的巨大心理压力,连续数天大家都在紧张的环境中进行着高强度的工作,由此带来了体力上巨大的透支,更有部分人员发热生病,不得不退出战斗。针对该情况,设计团队及时补充和加强技术力量,解决了人员不足的问题。
最令我感动的是即便在我们最困难、最疲乏的时候,大家仍然以饱满的热情投入到工作;头一天大家通宵达旦完成第一版图纸,第二天一接到修改任务,马上又以高度的责任感投入到工作之中,连续数轮修改,大家都毫无怨言;图纸节点一完成,稍作休整又立马投入到现场施工协调、验收等工作环节之中。火神山医院设计的过程就是与新型冠状病毒赛跑的过程,暖通设计团队至始至终都以顽强的毅力忘我地工作。
徐付民:每个设计师都处在高负荷、高压力的状态,忘却了家人的担忧、忘却了自己所面对的风险,为争取武汉火神山医院的早日完工,与时间赛跑。
徐付民:每个设计师都处在高负荷、高压力的状态,忘却了家人的担忧、忘却了自己所面对的风险,为争取武汉火神山医院的早日完工,与时间赛跑
1月23日,接到总院通知,我院承担“武汉小汤山”的设计任务,暖通设计师迅速向总院集结。医院代表、施工方等也火速赶往设计院,结合各方代表的需求,暖通专业于凌晨两点给出设计方案。然后,经过24小时奋斗给出第一版施工图纸,施工总承包方以此为依据,开展前期的设备材料采购等准备工作。针对这一版图纸,有两次重大修改,一次是根据国家卫健委专家的审查意见,一次是根据火神山医院接管方的审查意见。审查意见一到,设计师们就第一时间出现在办公桌前,每个设计师都处于随时待命状态。这次暖通专业设计主要任务有以下两点,1)确保污染区、半污染区、清洁区的气流组织满足要求,从而为医护人员的生命安全提供强有力的保障;2)为医护区、病房区设计空调系统,为医护人员及患者提供舒适的室内环境。
这次设计跟常规设计有很大不同,1)设计、修改、施工交叉作业,设计修改要及时反馈到施工现场,需要各相关方密切配合,以缩短工期;2)设备的选择考虑供货周期、要考虑货源的存量,以此来选择设备的种类,调整设计方案;3)尽量统一规格型号,方便现场施工。这次设计,时间紧,任务重,每个设计师都处在高负荷、高压力的状态,忘却了家人的担忧、忘却了自己所面对的风险,有同事病倒了,别的同事义不容辞地顶了上去,为争取武汉火神山医院的早日完工,与时间赛跑。